多方协调保驾护航,松江这个街道已有155家企业复工复产

2022-05-13 14:54:51 文章来源:网络

位于启迪漕河泾(中山)科技园的上海诺狄生物科技有限公司的生产车间内,工人们正忙碌地生产各种无菌成品培**基。产品将**时间发运给科兴等新冠疫苗生产企业,保证新冠疫苗稳定持续生产。另一头,上海中联重科桩工机械有限公司也已复工复产,返岗员工在完成各项防疫要求后,进入厂房,在各自的工位上有序忙碌。

近段时间,中山街道有力有序有效加快企业复工复产。截至目前,街道累计审核通过复工复产企业191家;已复工企业155家,其中14家为市级“白名单”企业、39家为区级“白名单”企业。当前已复工复产的企业主要涵盖了运行保障类、战略功能类、经济支撑类、基础产业类和其他特需应急类。

企业:加强防疫加快复工

叉车在通道里运转,焊花时而在车间里闪耀……上海中联重科桩工机械有限公司4月22日正式复工复产。“目前有366名员工到岗,复岗人数接近70%,随着物流的进一步打通,产能将陆续**。”生产管理部部长左兵权告诉小松,根据现有的物资储备,生产工作可以正常运转。

企业复工复产了,但疫情防控工作丝毫不能松懈。上海中联重科到岗员工均为隔离期满14天且核酸检测为阴**人员,员工进入厂区后接受闭环管理,每日进行核酸和抗原检测,并在生产中严格做好防护措施,食堂错峰用餐,车间工人与运输工人空间不交叉。此外,公司每天对所有物流车辆、公共区域进行消**,并在宿舍楼与办公区域建立了3处紧急隔离点,用于突发情况的紧急隔离处置。而所有出入园区的人员与物资,坚决做到每天一登记一报告。

上海诺狄生物科技有限公司批量生产专门用于制药洁净环境监测用无菌成品培**基。复工复产以来,公司已到岗约80名员工,产能接近80%,产品**时间发运给科兴等新冠疫苗生产企业。公司行政部经理张银辉告诉小松,公司实行闭环生产管理,员工每日进行核酸和抗原检测。

街道:协调各方保驾护航

事实上,上海诺狄生物科技有限公司复工复产后也曾面临物流困难。但张银辉说,启迪漕河泾(中山)科技园和中山街道了解到这一情况后,正在与相关部门协调,全力打通物流堵点,确保企业产业链供应链正常运转。

左兵权还介绍,上海中联重科在中山街道的帮助下,已经申请办理特殊通行证。“以点对点、专车专运的方式,把物流路径打通,让外省的物资可以运进来,公司生产的设备也可以运出去,保证生产可持续**地有序运行”。

“我们推动企业复工复产不能只停留在审核这个环节,而是要为企业实实在在想办法,竭尽全力解决企业在复工复产过程中碰到的困难,确保企业员工回得来、原料供得上、产品出得去。”中山街道相关负责人表示。

目前,中山街道已累计帮助企业办理区内通行证123次(不含上下高速),市内通行证38次,帮助逐步复工的重点企业尤其是市级、区级“白名单”企业积极争取跨省(市)通行证。同时,对接区交通委等部门,为企业返岗人员走出社区、车辆通行提供可操作**保障。在为“白名单”企业在随申办App申请“复工证”的同时,对接联通公司,利用“复工复产防疫通”信息化**,提升申报、审批、核验等环节工作效率,推进企业复工复产有序落实。(相关阅读:松江区复工复产防疫通上线,一图读懂主要功能→)

另外,为做好相关物资储备工作,确保企业按要求做到闭环管理,防护到位、消**到位,街道还协调飞科集团等重点企业对接防疫物资供应商。并主动跨前对接企业需求,为创蓝、英众、大胜、飞科等企业提供物资保障。

“公司预制菜业务实现三连增!”“公司全面进军预制菜领域!”

热度不减、号称万亿市场规模的“预制菜”,在众多上市公司争相入局后,迎来一轮业绩大考。

根据国联水产、安井食品、得利斯、千味央厨、圣农发展等预制菜概念**近期在年报及一季报中披露的情况来看,众多公司在预制菜业务上可谓“红红火火”,势头喜人,预制菜更是成为不少公司业绩上升的新增长点,被寄予厚望。但同时,也有业内人士提醒,需要警惕行业“过热”而产生的种种问题。

北京某超市的预制菜品专柜。本报记者高佳晨摄

“抢食”获得显著成效

近年来,预制菜发展势头越来越**。据不完全统计,已有数十家上市公司宣布布局预制菜,更有嗅觉灵敏的公司早早入局,已进入业绩收获期。

水产食品龙头国联水产在年报中披露,2021年,公司预制菜业务营收达8.41亿元,继2020年的7.3亿元、2019年的6亿元后,实现三年连**。同时,预制菜在公司总营收占比也逐年递增,2019-2021年,这一指标分别为12.96%、16.24%、18.8%,公司表示,将全面聚焦预制菜领域。

国联水产副总经理吴丽青告诉**证券报记者,公司作为一家专注于水产行业超过20年的龙头企业,在水产预制菜的采购、品控、渠道与研发四大核心领域,打造出了有自身特色的业务亮点,实现了从原料加工向食品研制的创新升级。

速冻食品龙头安井食品2021年实现营收92.72亿元,同比增长33.12%;实现归母净利润6.82亿元,同比增长13.00%。其中,公司菜肴制品实现营收14.29亿元,同比增长112.41%,主要为公司原有菜肴制品增量及子公司冻品先生菜肴、新宏业小龙虾制品增量所致。

安井食品表示,公司坚持“BC兼顾、全渠发力”的策略,发挥科技研发优势,明确选品逻辑并顺势推出多款重点推广的大单品,全面进军预制菜肴领域。“2021年,公司在继续夯实现有火锅料和米面制品主业的同时,加快向预制菜肴进军的步伐,第二增长曲线初见成效,产品综合竞争力得到较大提高。”公司相关负责人告诉记者。

“速冻供应链****”千味央厨表示,预制菜是2021年公司重点关注的业务。2021年,公司实现营收12.74亿元,同比增长34.89%;实现归母净利润8846.41万元,同比增长15.51%。其中,预制菜销售额为1400余万元,同比增长34.35%。

农业产业化龙头得利斯今年一季度实现归母净利润3058.42万元,同比增长48.23%。“业绩增长的主要原因是通过优化产品结构,顺应春节期间消费增长的趋势,推出多款高附加值的预制菜及低温肉礼盒,产品销量增加,利润从而实现快速增长。”得利斯表示。

业内人士表示,随着冷链物流与连锁餐饮的发展,餐饮企业降本增效和居民对便捷**食品的需求增加,市场对预制菜肴的接受度不断提升,行业进入快速成长期。

北京某超市的预制菜品专柜。本报记者高佳晨摄

上市公司“加码”布局

艾媒咨询数据显示,2019-2021年,我国预制菜的市场规模从2445亿元增加至3459亿元,年均复合增速为18.94%。预计到2026年,我国预制菜的市场规模将突破万亿元,达到1.07万亿元。

据不完全统计,近年来,先后有数十家上市公司宣布入局预制菜领域,有做水产的、卖果蔬的、做调味料的、做速冻品的、畜牧业的,甚至卖白酒的,行业火**程度可见一斑。

目前,A**“预制菜概念**”已有34只。不少先入局的公司已开始加码布局。

2021年9月,国联水产推出10亿元定增扩充预制菜产能的计划,所募资金将主要用于中央厨房项目和小龙虾及鱼类深加工项目。“2022年,公司既要稳固以自产流量大单品为核心业务的基本面,也要打造销售、利润双高的大单品作为战略业务进行协同聚焦,快速提升预制菜在整体营销中的占比,同时,也将稳步推进定增工作,加大预制菜投入,扩大产能以满足不断增长的市场需求。”国联水产相关负责人表示。

安井食品继此前收购新宏业后,又决议收购湖北新柳伍食品集团70%的**权,被收购公司主要从事白鲢鱼和鲶鱼鱼糜生产以及小龙虾初加工、深加工业务。业内人士分析,此举进一步强化了安井对于上游原材料的供应保障,意图巩固其在鱼糜制品和小龙虾菜肴这两大领域的把控力度,同时加码菜肴产品。

广州酒家在互动**表示,公司一直都有开展预制菜业务。当前的预制菜产品以自有品牌为主,同时为第三方品牌代加工盆菜。未来将根据品牌定位、消费场景、口味还原度、成本优势、渠道特**积极储备、开拓新的品类。

圣农发展副总经理、董事会秘书廖俊杰公司在2021年度业绩说明会上表示,目前公司和舌尖英**有合作,公司有一个工厂可以专门生产预制菜,预制菜也是公司未来发展的重点。

得利斯此前在投资者关系活动记录表中披露,目前公司预制菜产能合计约15万吨,**括在建陕西基地预制菜产能5万吨,预计2022年中下旬释放。2022年,公司预制菜业务规划目标为12.5亿元。

北京某餐厅的预制菜品专柜。本报记者高佳晨摄

警惕行业“过热”势头

值得注意的是,虽然预制菜已全面走红,但由于行业处于发展初期,竞争鱼龙混杂,头部企业尚未涌现,众多入局者尚处于各自摸索阶段,种种问题难免存在。

据了解,目前各路资本争相涌入预制菜赛道,竞争激烈,也造成了一些乱象,“比如区域**的踩踏,”在预制菜行业从业人员袁伟(化名)看来,“预制菜热潮”不会一直持续,资本也会从疯狂追逐,到稳定、平顺发展的过程。“可能三五年的周期之后,就会有一些企业凸显出来,这些公司一定会是产业化的公司,做全产业布局的公司。”

吴丽青告诉记者,目前,国内预制菜还没跑出一个大企业,也缺少大单品。同时,预制菜是新概念,没有**,定义还不够明确。如果**和规范缺失,所有沾边的品类都归为预制菜,市场就会失去意义。

“预制菜现在还未到拼成本的时候。预制菜赛道具有其特殊**,先行者只要做到成本**优、生产自动化程度高、渠道布局完善,其他的企业将很难跟上。所以说,预制菜品行业具有一定门槛,在品牌运营、食品质量、营销渠道、研发创新,特别是供应链等方面都存在一定壁垒,这无形中对预制菜玩家提出了较高的要求,只有建立竞争壁垒,才能在市场中取得竞争优势。”吴丽青表示。

另一位预制菜概念上市公司相关负责人李明(化名)告诉记者,目前市场对预制菜前景或许过于乐观。“行业内更大的体量目前还是在b端,但是b端餐饮对价格更敏感,会评估成本。采用预制菜,相比自己制作处理,若在实现同样菜品品质的情况下,综合成本能降低10%以上,预制菜品才会有明显成本优势。而c端直接面对消费者,是不是能做到跟在店里吃的一样、是不是比店里吃更便宜,这个技术要求很高,不是每个菜式都可以做得到。”李明表示。

“从竞争角度来看,未来预制菜行业公司的渠道力和产品力将起决定**作用,也就是说,行业决胜关键在于渠道建设和新品推广,从这个角度来看,速冻派和专业派将更具优势。”安井食品相关负责人告诉记者。

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